我们要营造怎样的企业文化

作者:冯坤          发布时间:2018-07-11          浏览量:42385次




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★ 我们要营造怎样的企业文化
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这个话题似乎概念很大,看起来很空洞,其实反应出日常工作生活中的点滴细节。对于我们来说,目前需要怎么样的企业文化呢?

企业要生存发展,员工要加薪,股东要分红,不把企业做好,这些都是空谈。做好企业,除了严格要求按规矩办事以外,没有一股精神是不行的,精神是思想的动力根源,精神是开发性思维的萌芽状态,这股精神反应在做事情的态度,认知,主动性等诸多行动表现上。

当前形势下,我们企业想要快速发展,且还要把各项风险降到最低,一定得具备“四两拨千斤”的职业能力与远见,这个能力不单纯是一个企业经营方法的技术支持,更需要一股毅力,一股勇气,需要对“破釜沉舟”有清醒的认识,需要“众志成城、势不可挡”的团结奋斗精神。

“冲”这个字,对当前最合适,因为浪费了很多时间,因为目标还很远,因为别人的追赶很快,因为留给我们的时间不足够让我们可以稍作停留。

看重“机会”对于目前市场情况来说,非常重要,看到机会而不重视机会,与主动放弃无异。

在寒冷冬季,北极地区大海封冻,对北极熊来说最残酷,因为它连海豹都捕捉不到了,没有办法捕猎,能否活下来成为问题,还好它有敏锐的嗅觉,嗅出30公里以外的岛上有海象活动,虽然它清楚知道,自己如此的负担加之虚脱,走出30公里可能都是困难,加之海象体型庞大,皮肤粗厚,能否搏斗成功也是未知,但是,它还是坚强迈出了步伐,奔赴捕猎斗场,因为那是一种希望,这种希望比等冰雪融化要现实很多,无论结局如何,无论成功与否,它都在争取最大的可能,证明其生命的价值。

企业的转折点,往往是队伍革新,思想统一的最佳时机,成就艰难的事情,价值观不一致,就很难形成集中的力量,庞大的国军系统,在抗日战争时期发挥英勇的作用,共军在长征过程中受两面夹击,痛苦不堪,损失几万人,但绝大部分并非战斗减员,而是走不下去了,离开了队伍。在解放战争中,国军虽然使用美式装备,机械化作战,能力是共军几倍,但几乎毫无战斗能力,不堪一击,其实根源是思想问题,是价值观出现了大的改变。

“严肃认真”是对待任何事情良好开端的钥匙,是避免机会主义,懒惰思想追随的警钟。我们无法做到什么事情都没有出错的可能,但是,我们可以把出现错误概率降到最低,这就需要一个态度,一个思想高度,而严肃认真养成了习惯,就成为了自觉自重的思想提升。

“豁达”会让人活的更快乐,无论是工作,生活,交朋友,还是做生意,豁达的后期效应是无法预计的,所谓的贵人相助,都是在豁达之人周围,而不是小人相伴。每个人都变得心胸开阔了,企业得氛围自然会变得阳光,人与人之间的距离就会被拉进,君子之交才会被真正的定义。

我们在社会融入的时间,要远远超过与家人,朋友的陪伴,我们把自己大部分的时间和精力奉献在了工作岗位,我们每天需要面对和自己奋斗在一线的同事战友,把自己的真诚表现出来,做出举手之劳的行动,帮助并肩奋战的同仁,企业就会形成“互助”文化。企业短板效应中人的短板效应就会逐渐变得渺小。

我们讲,大多有作为的人,都是有担当的人,同样,能够胜任称职的干部,也是有担当的干部,担担子的重量有时候决定了人的高度与深度,企业员工每个人的担子多担一些,企业的担子就会轻一些,前进的步伐也就会快一些。若企业是一个社会家庭,你是这个家庭的主任,那么就要学会“担当”。

快乐,永远是最后的话题,笑到最后才是真正的笑,内心的快乐才是真正的喜悦,虽然也有一种笑叫做“苦笑”,但那只是无奈的表现,不是我们需要的。我们需要的是通过自身努力,换来不易的成功喜悦,我们需要的是通过自我实践,带来自我素质和修养的提高。

精神不是虚幻的讲述与鼓吹,企业文化更不是哪个人的营造,这些都是广大员工共同努力呈现的具体表现。众人拾柴火焰高,只有将企业的文明火焰烧旺,才会更能体会到企业给予的温暖和光芒。

馮 坤

2018年7月11 于北京


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游客 : (2018-07-21 13:52:54) 精神不是虚幻的讲述与鼓吹,企业文化更不是哪个人的营造,这些都是广大员工共同努力呈现的具体表现。众人拾柴火焰高,只有将企业的文明火焰烧旺,才会更能体会到企业给予的温暖和光芒。
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